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Reflexion
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Lâcher prise dans la relation à la production
Sur ce que l’on peut contrôler dans l’effort, et ce qu’il faut laisser au réel lorsqu’on produit pour les autres.
Mon pourquoi, mon comment, mon quoi
Une note personnelle sur ce qui me met en mouvement, ma manière de travailler et les formes concrètes dans lesquelles mes valeurs peuvent s’incarner.
Comment l’IA transforme notre relation au travail dans l’ingénierie logicielle
Sur l’excitation du code assisté par IA, la disparition de la friction et la nécessité d’apprendre à dompter nos nouveaux outils.
Lâcher prise dans la relation aux autres
Sur l’affirmation de soi, le jugement des autres, et ce que nous ne pouvons pas contrôler dans la manière dont nous sommes reçus.
L’IA rend absurde de garder les ingénieurs loin du réel
Quand le coût de production du code baisse, la valeur se déplace vers la compréhension du problème réel.
Lâcher prise, ce n’est pas arrêter d’agir
Une définition concrète du lâcher-prise : agir sur les conditions, puis accepter l’incertitude de l’adaptation.
Le capital attentionnel
Pourquoi l’inégalité moderne se joue aussi dans la capacité à protéger son temps, son attention et son environnement.
L’homme change-t-il, ou s’adapte-t-il ?
Une thèse simple : l’être humain ne se change pas directement, il se transforme surtout par adaptation à ses conditions de vie.
Le cerveau aussi doit récupérer
Ce que le sport peut nous apprendre sur l’effort, la récupération et le travail intellectuel.
Le temps qu’il faut aux idées
Sur la maturation, l’attention, et ce que la vitesse ne remplace pas.